Цей аналіз провадять особисто командири підрозділів (частин). У процесі аналізу стану військової дисципліни командир (начальник) визначає: —реальний стан справ з морально-психологічним кліматом та станом військової дисципліни в підрозділах (частині); — провідні тенденції у МГТС та військовій дисципліні; — характер порушень військової дисципліни особового складу; — категорії військовослужбовців, які допустили порушення військової дисципліни; — обставини, за яких скоєні порушення; — детермінанти цих порушень; — упущення посадових осіб, що призвели або не попередили цих порушень, тощо. На основі цих висновків командир (начальник): — розробляє комплекс основних і додаткових заходів з профілактики порушень військової дисципліни; — доводить ці заходи до підлеглих командирів та ставить їм завдання щодо їх підготовки і здійснення; — здійснює контроль (особисто, через своїх заступників) за реалізацією запланованих заходів. При оцінці стану військової дисципліни командиру (начальнику) необхідно враховувати: — ефективність роботи посадових осіб щодо всебічного забезпечення повсякденної діяльності особового складу; — ступінь і якість виконання військовим підрозділом (частиною) поставлених завдань, організацію занять бойової і гуманітарної підготовки, бойового чергування, надійного збереження зброї, боєприпасів, вибухових речовин, військового майна і техніки; — повноту і якість виконання посадовими особами своїх функціональних обов'язків, психологічну і етичну доцільність та правову обґрунтованість ухвалених рішень та заходів; — морально-психологічний клімат у військових колективах (підрозділах), традиції та звичаї у ньому, ціннісні орієнтації військовослужбовців; — чинники, що переважають при формуванні колективної думки щодо виконання службових обов'язків та її характер: — характер і тенденції дисциплінарних порушень; — ефективність дисциплінарної практики посадових осіб: — дієвість організаційних, виховних та інших заходів щодо профілактики правопорушень військовослужбовців усіх категорій; — рівень організації служби військ, спроможність добового наряду підтримувати статутний порядок та не допускати скоєння злочинів і порушень військової дисципліни; — дотримання особовим складом норм і правил воїнського етикету та високоморальної поведінки; — стан внутрішнього порядку у військових підрозділах (частинах), своєчасність та повноту забезпеченості особового складу усіма видами постачання; — події, злочини, грубі порушення військової дисципліни, інші вияви протиправної поведінки, а також захворювання, травмування особового складу, які сталися під час виконання службових обов'язків з вини посадових осіб, що своїми рішеннями або бездіяльністю призвели до їх скоєння. Підбиття, підсумків стану військової дисципліни провадиться: командирами відділень з підлеглими — по кожному солдату (аналізуються завдання, які виконувались протягом дня, відзначається персональний внесок кожного у виконання завдань відділення, виставляється персональна оцінка за службову діяльність та дисциплінованість кожному підлеглому); *командирами взводів — із особовим складом взводу і окремо з сержантами. З особовим складом акцентується увага на таких аспектах: завдання, які виконувалися протягом дня; персональний внесок кожного солдата у виконання завдань взводу, виставляння ним персональної оцінки за службову діяльність та дисциплінованість; порушення військової дисципліни, які мали місце, їх причини; приклади зразкового виконання службових обов'язків; визначається місце за рейтингом кожного відділення; особовому складу, визначаються завдання на наступну добу; з сержантами аналізується виконання ними функціональних обов'язків, визначаються завдання на наступний день; *командирами рот — Із особовим складом роти на загальних зборах і окремо з командирами взводів з визначенням рейтингу між відділеннями, взводами; —з особовим складом: уточнюються завдання, які виконувалися протягом тижня; наводяться позитивні приклади дисциплінованої поведінки: свідоме виконання вимог статутів, розпорядку дня, дотримання форми одягу, зразковість у виконанні службових обов'язків; аналізуються порушення військової дисципліни та їх причини, якість несення служби у наряді, правильна експлуатація техніки та озброєння; визначається рейтинг між відділеннями, взводами; формулюються завдання на наступний тиждень; — з сержантами: аналізується виконання ними службових обов'язків, оцінюється їхня особиста дисциплінованість і взаємини з підлеглими, визначається оптимальне використання ними дисциплінарної практики, аналізується участь у навчанні та вихованні підлеглих; з'ясовується стан справу відділеннях, визначаються завдання на наступний тиждень; — з командирами взводів аналізується: стан виховної роботи та участь у ній командирів взводів, визначається їхня особиста дисциплінованість; характер правопорушень, ефективність дисциплінарної практики, стан служби військ і внутрішнього порядку в кожному взводі; формулюються завдання на наступний тиждень; *командирами батальйонів — з особовим складом батальйону на загальних зборах і окремо з командирами рот з визначенням рейтингу між взводами і ротами: — з особовим складом аналізуються: завдання, які виконувалися протягом тижня; позитивні приклади дисциплінованої поведінки: виконання вимог статутів, розпорядку дня, дотримання форми одягу, зразковість у виконанні службових обов'язків; порушення військової дисципліни та з’ясування причин порушень; якість служби військ, експлуатація техніки та озброєння; визначається рейтинг між взводами, ротами і ставляться завдання на наступний тиждень; — з сержантами аналізується: виконання ними службових обов'язків, їх особиста дисциплінованість і взаємини з підлеглими; правильне використання дисциплінарної практики, участь у навчанні та вихованні підлеглих: стан справ у взводах, якість обслуговування техніки та озброєння; ставляться завдання на наступний тиждень; — з командирами взводів: визначається стан виховної роботи та аналізується участь у ній командирів взводів, оцінюється їхній приклад щодо дотримання норм і правил військової дисципліни; аналізується характер правопорушень у кожному взводі, ефективність дисциплінарної практики, Якість служби військ, дотримання внутрішнього статутного порядку; визначається завдання на наступний тиждень; — з командирами рот: визначається стан виховної роботи та участь у ній командирів рот, оцінюється їхня особиста дисциплінованість: з'ясовується характер правопорушень у кожній роті, ефективність дисциплінарної практики командирів; оцінюється служба військ, внутрішній порядок; визначаються завдання на наступний тиждень; *командирами полків— на зібраннях офіцерів І окремо з командирами батальйонів з визначенням рейтингу між ротами та батальйонами в полку: — з офіцерським складом: аналізується рівень виконавчої дисципліни, дотримання навчальної дисципліни у військово-педагогічному процесі: виконання розкладу занять, розпорядку дня, охоплення особового складу навчанням; оцінюється стан паркової служби, збереження техніки та озброєння, облік та зберігання зброї у підрозділах; визначається стан виховної роботи та її ефективність, дієвість індивіду¬ально-виховних заходів; оцінюється діяльність щодо попередження порушень статутних правил взаємин між військовослужбовцями, якість несення гарнізонної, вартової та внутрішньої служб, дотримання законності, ефективність дисциплінарної практики; аналізується підтримання порядку у службах тилу, забезпечення особового складу всіма видами постачання, визначається стан казарменого та житлового фонду, їдальні, парку, клубу; визначається рейтинг між ростами та батальйонами частини. Діяльність офіцерів оцінюється, як правило, за такою шкалою: — значною мірою сприяла зміцненню військової дисципліни; — мало сприяла зміцненню військової дисципліни; — не вплинула на стан військової дисципліни; — зашкодила зміцненню військової дисципліни. Підсумки аналізу стану військової дисципліни оголошуються наказом командира частини, в його констатувальній частині визначається ефективність управлінської діяльності командирів, штабів, органів виховної роботи щодо зміцнення військової дисципліни, рейтинг (місця) між ротами І батальйонами; в наказовій частині формулюються конкретні завдання посадовим особам щодо попередження розвитку негативних тенденцій та явищ, які мають місце.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Зміст аналізу стану військової дисципліни» з дисципліни «Військова психологія»
