В отличие от прямых затрат, накладные расходы (далее по тексту – НР) не относятся прямо на конкретный продукт, пред-ставляют разнородную группу затрат, изменяющихся с различной скоростью при изменении объема производства, за различные статьи НР отвечают разные отделы и службы. Доля накладных расходов в структуре затрат на производство увеличивается, по-этому предприятия заинтересованы в их анализе и контроле. В главе 7 была рассмотрена система нормативного (стан-дартного) учета прямых затрат и управления ими по отклонени-ям от стандарта. Анализ отклонений основан на понимании того факта, что прямое сравнение планового и фактического значе-ний затрат некорректно, поскольку они рассчитаны исходя из различных объемов производства. Для того, чтобы сравнение стало возможным, вводится промежуточный показатель – затра-ты на фактический объем производства, рассчитанные по пла-новым условиям (стандартам). Проблема сопоставимости плановых и фактических значе-ний затрат существует и для НР, поскольку в их составе присут-ствует и переменная, и постоянная части. Для переменной части затрат возникает проблема сопоставимости показателей затрат по объему производства и решается эта проблема точно так же, как для прямых затрат – введением промежуточного показателя НР, пересчитанного на фактический выпуск продукции. Такие расчеты проводятся с помощью системы бюджетов.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «ГИБКИЕ БЮДЖЕТЫ И КОНТРОЛЬ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ» з дисципліни «Управлінський облік»
